【公司精神】
每一個企業都有各自獨有的文化，而這個文化體現著公司的經營哲學。
每一個成功企業的背后，都有其內在的邏輯和基因。如果詳細分析那些優良企業所使用的資源、技術、方法、戰略，就會發現決定企業最終成敗的不是資源、也不是方法、甚至不是戰略，而是公司的使命、愿景和價值觀。優秀的企業文化能夠營造優質的企業環境，企業文化在內部向心力和凝聚力的形成上占有很重要的分量，對于企業的發展也是不可缺少的精神力量和道德規范。同時企業文化能激發企業更多的正能量，而這有利于提升企業的競爭力。奧泰斯秉承「作為未來的創造集團，追求I.F.C.S.舒適的生活」的經營理念，努力宣導價值觀，和大家一起身體力行地去踐行。
【公司精神】
公司的logo是公司的象征，其中蘊含著與企業文化緊密關聯的6個OPTEX精神。作為奧泰斯的一員，對于logo所代表的意義和內涵希望能明了于心。
?Dreaming（夢想）
夢想是驅動事物發展的力量來源，所有的事業由此開始。
?Creating （創新）
通過動腦思考，創造附加價值。
?Growing up （成長）
利用OPTEX作為成長的舞臺。
?Establishing yourself （自立）
團隊由每個具有自立能力的個人組成，不允許“混日子”。
?Outsourcing （外援）
善用外部的有利資源，獲取更大的協同效益。
?Being comfortable （寬裕）
在經常趕任務的狀態下很難從事創造性的工作。
【 經營理念】
作為未來的創造集團，追求I．F．C．S．舒適的生活
I--- Individual個人
F--- Family家庭
C--- Company公司
S--- Society社會
解讀：
I．F．C．S舒適生活指的是
公司存在于社會中，由個人組成，同時個人又需要家庭的支持。在這樣的關系中，公司重視員工個人及其家庭，貢獻于社會，追求相互間的幸福。另一方面，公司支付員工及其家庭生活所必要的報酬，為個人目標的實現提供舞臺，實現自我成長。公司希望最后的結果是公司也成長了，為社會也作出了貢獻，為所有的人帶來了舒適的生活。
【公司價值觀】
奧泰斯價值觀是以實現經營理念為目標，基于OPTEX精神，具體化對員工行為的要求，同時也是公司對所期待的人才形象的具體描述。為使員工和公司達成共識，價值觀的內容也被放入考核要素中。
【公司基本方針】 不愧是奧泰斯
為了得到客戶對我們說一聲“不愧是奧泰斯！”，我們每一位成員都要站在滿足客戶的角度上，從自己做起。為了爭取別人對自己說一句[不愧是奧泰斯]、[不愧是誰誰誰]，為了贏得他人的信賴、認可，我們努力工作。通過[不愧是***]活動的擴大與再生產循環，我們與客戶一起成長，確立客戶心目中不可或缺的地位。
<顧客滿足方針>
敏捷的反應并向客戶提供客戶期待以上的商品?服務。
<品質方針>
以「品質第一」的信念為本；在謀求「社會與環境的調和」的同時；不斷地提供「顧客滿足于安全」。
<人事方針>
「在自己學習、思考、實踐、驗證的不斷循環的過程中，我們不斷地成長，我們的成長也帶來了公司的成長。員工成長的過程及結果，得到公司及大家的評價，物質上、精神上的回報，以及我們生活的充實?！篂榇?，我們努力建立制度及營造這樣的一種環境及氣氛。
<財務方針>
持有健全的財務體制，在獲得合理利潤的同時，把利潤合理的分配給員工、公司、社會、股東。
<采購方針>
1.采購基本方針
我們通過購買活動不斷地開發及提供能達到QCD之標準零件，為社會提供更加優良產品，為使人們能享受到富裕的生活而努力,同時為OPTEX集団的全體利益作出貢獻。
2.采購行動指針
? 我們本著和供應商建立相互尊重之合作關系為原則、為互相的成長而不惜努力
? 我們本著対所有的供應商公平評價為基準、實現公正的購買活動。不論于何種情況下絶不容許不正當的行為
? 我們対所有的供應商不論國籍、企業規模、交易往來實績均給與同等公開的參與機會
每一個企業都有各自獨有的文化，而這個文化體現著公司的經營哲學。
每一個成功企業的背后，都有其內在的邏輯和基因。如果詳細分析那些優良企業所使用的資源、技術、方法、戰略，就會發現決定企業最終成敗的不是資源、也不是方法、甚至不是戰略，而是公司的使命、愿景和價值觀。優秀的企業文化能夠營造優質的企業環境，企業文化在內部向心力和凝聚力的形成上占有很重要的分量，對于企業的發展也是不可缺少的精神力量和道德規范。同時企業文化能激發企業更多的正能量，而這有利于提升企業的競爭力。奧泰斯秉承「作為未來的創造集團，追求I.F.C.S.舒適的生活」的經營理念，努力宣導價值觀，和大家一起身體力行地去踐行。
【公司精神】
公司的logo是公司的象征，其中蘊含著與企業文化緊密關聯的6個OPTEX精神。作為奧泰斯的一員，對于logo所代表的意義和內涵希望能明了于心。
?Dreaming（夢想）
夢想是驅動事物發展的力量來源，所有的事業由此開始。
?Creating （創新）
通過動腦思考，創造附加價值。
?Growing up （成長）
利用OPTEX作為成長的舞臺。
?Establishing yourself （自立）
團隊由每個具有自立能力的個人組成，不允許“混日子”。
?Outsourcing （外援）
善用外部的有利資源，獲取更大的協同效益。
?Being comfortable （寬裕）
在經常趕任務的狀態下很難從事創造性的工作。
【 經營理念】
作為未來的創造集團，追求I．F．C．S．舒適的生活
I--- Individual個人
F--- Family家庭
C--- Company公司
S--- Society社會
解讀：
I．F．C．S舒適生活指的是
公司存在于社會中，由個人組成，同時個人又需要家庭的支持。在這樣的關系中，公司重視員工個人及其家庭，貢獻于社會，追求相互間的幸福。另一方面，公司支付員工及其家庭生活所必要的報酬，為個人目標的實現提供舞臺，實現自我成長。公司希望最后的結果是公司也成長了，為社會也作出了貢獻，為所有的人帶來了舒適的生活。
【公司價值觀】
奧泰斯價值觀是以實現經營理念為目標，基于OPTEX精神，具體化對員工行為的要求，同時也是公司對所期待的人才形象的具體描述。為使員工和公司達成共識，價值觀的內容也被放入考核要素中。
不斷創新，追求卓越
工作嚴謹，持續改善
信賴協作，資源共享
盡職盡責，自主自立
知行合一，共同成長
志存高遠，變中求進
誠信經營，奉獻社會
【公司基本方針】 不愧是奧泰斯
為了得到客戶對我們說一聲“不愧是奧泰斯！”，我們每一位成員都要站在滿足客戶的角度上，從自己做起。為了爭取別人對自己說一句[不愧是奧泰斯]、[不愧是誰誰誰]，為了贏得他人的信賴、認可，我們努力工作。通過[不愧是***]活動的擴大與再生產循環，我們與客戶一起成長，確立客戶心目中不可或缺的地位。
<顧客滿足方針>
敏捷的反應并向客戶提供客戶期待以上的商品?服務。
<品質方針>
以「品質第一」的信念為本；在謀求「社會與環境的調和」的同時；不斷地提供「顧客滿足于安全」。
<人事方針>
「在自己學習、思考、實踐、驗證的不斷循環的過程中，我們不斷地成長，我們的成長也帶來了公司的成長。員工成長的過程及結果，得到公司及大家的評價，物質上、精神上的回報，以及我們生活的充實?！篂榇?，我們努力建立制度及營造這樣的一種環境及氣氛。
<財務方針>
持有健全的財務體制，在獲得合理利潤的同時，把利潤合理的分配給員工、公司、社會、股東。
<采購方針>
1.采購基本方針
我們通過購買活動不斷地開發及提供能達到QCD之標準零件，為社會提供更加優良產品，為使人們能享受到富裕的生活而努力,同時為OPTEX集団的全體利益作出貢獻。
2.采購行動指針
? 我們本著和供應商建立相互尊重之合作關系為原則、為互相的成長而不惜努力
? 我們本著対所有的供應商公平評價為基準、實現公正的購買活動。不論于何種情況下絶不容許不正當的行為
? 我們対所有的供應商不論國籍、企業規模、交易往來實績均給與同等公開的參與機會